Bagaimana Kita Dapat Memperbaiki Konflik Antara Pekerjaan dan Keluarga?

Beberapa tahun yang lalu saya upgrade ke mesin cuci baru. Sedihnya, sukacita alat saya terputus ketika mesin rusak setelah hanya beberapa minggu. Butuh empat kunjungan perbaikan terjadwal, beberapa bagian yang tidak melakukan trik, dan sekitar satu bulan memukul Laundromat sebelum masalah sebenarnya diidentifikasi: komputer yang rusak yang telah berulang kali menyesatkan tukang. Pelajaran berharga diperkuat: Sampai Anda dapat membuat diagnosis yang akurat, tidak ada cara untuk menerapkan perbaikan yang efektif.

Ini bukan hanya peralatan rumah tangga, tentu saja. Diagnosis yang akurat sangat penting untuk berbagai masalah termasuk yang mengganggu kita pada tingkat budaya. Salah satu masalah tersebut adalah konflik pekerjaan-keluarga. Pikiran yang cemerlang dan suara-suara terkemuka dari berbagai bidang termasuk kebijakan publik, bisnis, dan orang tua yang bekerja di parit telah berfokus pada bagaimana memperbaiki masalah ini yang menimpa banyak orang. Namun, setelah berpuluh-puluh tahun dalam upaya ini, orang tua masih berusaha keras untuk mempertahankan kehidupan profesional mereka dan para profesional terus bersedih atas cara hadir yang cukup sebagai orang tua.

Tentu saja sebagian dari konflik tetap ada karena “perbaikan” yang dihasilkan oleh suara-suara terkemuka itu mahal, serta secara politis, praktis, dan filosofis sulit untuk diimplementasikan. Namun alasan utama lain kami belum memberantas masalah ini adalah bahwa kami memiliki — berdasarkan fokus eksklusif kami pada entitas eksternal dan struktural—salah didiagnosis masalah. Percakapan modern tentang pekerjaan dan keluarga berfokus sepenuhnya pada solusi eksternal dan struktural karena kami menganggap bahwa masalahnya sendiri sepenuhnya eksternal dan struktural. Namun jelas bagi sebagian besar profesional yang ambisius yang juga mencintai orang tua bahwa ada bagian dari dilema pada tingkat internal dan psikologis.

Dalam keadaan di mana kita dapat menghilangkan penyakit yang umum diidentifikasi (seperti dana tidak mencukupi, tidak fleksibel tempat kerja, kolega yang tidak mendukung, atau pernikahan yang tidak setara), orang tua yang bekerja dengan istimewa sering menemukan bahwa masih ada konflik sisa. Ternyata itu bukan hanya masalah menemukan cara untuk melepaskan pengasuhan anak atau membuatnya lebih mudah bagi para profesional yang ambisius untuk memenuhi harapan pekerjaan mereka. Karena bahkan dengan opsi mendelegasikan pengasuhan anak ke yang bertanggung jawab dan penuh kasih sayang pengasuh itu bukan kamu, kamu mungkin menemukan bahwa kamu memiliki keinginan untuk dirimu sendiri sangat terlibat dalam pengasuhan anak-anak Anda¹.

Di sisi lain, imbang kuat untuk menjadi orang tua mungkin membenarkan meninggalkan kehidupan profesional yang ambisius, atau paling tidak menekannya. Tapi pergi atau pemotongan kembali pada kehidupan profesional juga bukan jawaban yang jelas. Bahkan dalam keadaan profesional yang tidak sempurna, ada banyak yang bisa dikatakan untuk memiliki kehidupan profesional. Penghasilan sebagai imbalan kerja, rasa identitas yang berasal dari upaya dan keahlian Anda, kemampuan untuk membuat perbedaan di dunia yang lebih besar yang ada di luar rumah pribadi Anda hanyalah beberapa imbalan yang memuaskan dari bekerja², belum lagi kegembiraan karena istirahat teratur dari mengasuh anak.

Tidak mengherankan bahwa bahkan para profesional yang paling ambisius pun ingin terlibat secara mendalam dalam mengasuh anak dan bahwa orang tua yang penuh kasih merindukan untuk memenuhi ambisi mereka di luar rumah.

Tetapi meskipun kita mungkin mengalami konflik internal dalam pikiran dan hati kita, tetap lebih mudah untuk fokus pada masalah eksternal dan struktural (dan solusi eksternal dan struktural paralel). Seperti diketahui oleh siapa pun yang mengetahui konflik internal, jauh lebih mudah untuk menunjuk setitik serbuk kayu di mata orang lain daripada membayar perhatian ke papan di kita sendiri³. Dengan kata lain, masalah yang ada di luar kita lebih mudah untuk diidentifikasi dan dikerjakan daripada yang ada secara internal. Namun jika kita memiliki papan di mata kita sendiri (atau hati), efektivitas kita dalam mengatasinya akan terbatas sampai kita membuat diagnosis yang benar.

Untuk mengelola konflik kerja-keluarga secara efektif, kita perlu mulai melihat psikologi dari masalah ini. Sebagai Freud mencatat bertahun-tahun yang lalu, “cinta dan pekerjaan adalah landasan kemanusiaan kita.” Itu luar biasa manusia untuk secara bersamaan rindu untuk berhasil dalam ruang publik dan terlibat secara mendalam dalam hubungan dengan mereka yang kita cinta. Dan tidak ada jumlah cuti hamil, kemitraan yang mendukung, atau waktu fleksibel yang dapat menghilangkan konflik yang ada dalam mewujudkan dorongan ganda dan kadang-kadang duel ini.

Titik awal untuk menyelesaikan konflik ini harus datang dengan menerima bagian dari konflik ini yang ada di psikologis dan rohani tingkat. Hanya dengan begitu orang tua yang bekerja dapat menemukan strategi yang membantu mereka secara efektif mengelola konflik ini.